理研ビタミン株式会社
待遇・福利厚生
教育制度
理研ビタミンでは、“スペシャリティのある人財”の育成を目的に、年次・職種・役割に応じた多様な研修制度や自己啓発支援を展開しています。
社員一人ひとりがスキルと視野を広げ、より高い専門性を持って活躍できるようにサポートしています。
教育体系図
グローバル人財育成制度
理研ビタミンでは、国内外でグローバル人財として活躍できる社員を育成するため、グローバル人財育成制度を設けています。
自発的に語学を習得できる自己啓発プログラムや、グローバルな視野を身につけるための選抜型研修を実施しています。また、海外赴任予定者には、赴任前から赴任中までサポートする仕組みを整えています。
2024年度末現在、国内外で活躍している、当社グローバル人財比率は13.0%です。今後も育成制度の推進および改善を行い、2030年度に20%の達成を目指します。
メンター制度
メンター制度は、若手社員同士のコミュニケーション活性、エンゲージメント向上を目的とし、初めての社会人生活において、色々と期待と不安がある新入社員（メンティ）をメンターである先輩がサポートする制度です。
OJTの教育係である先輩社員とは異なり、「メンター」は他部署の先輩が担い、メンティが日頃の悩みなどを相談できるのが特徴です。交流は、業務時間外の夕食とし、「食事代5000円」を会社が負担します。
人事制度
当社は経営理念の一つとして「人間尊重の思想に基づき魅力ある職場をつくる」ことを掲げ、バイタリティに溢れた企業として、社員一人ひとりの創意工夫を尊重しています。この考え方に基づき、2025年1月に「個性を尊重し、高めあうこと」と「主体的に考え、行動すること」という人財方針を定めました。人財方針を指針として人財育成や環境整備に取り組むことで、人財のスペシャリティ※向上や、組織の活性化につながり、永続的に成長できる企業風土が醸成されると期待しています。
※人財のスペシャリティ：生まれ持った多様性や入社後に習得または伸長した経験・知識・スキルなどを含む個性のこと
